快乐提升工作效率的秘诀！中国银行某支行《橙色青蛙TMI-快乐领导力》培训成功举办!

在激烈的市场竞争中，单纯依靠技术支持，资金实力或政治优势，都无法保证企业基业长青。企业要想在竞争中获得健康的发展，领导力培养是关键。领导力是一个成功的管理团队最核心最重要的因素，是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力，也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。领导力不是少数几个领导者个人行为所能展现出来，它产生于整个企业组织的共同实践中！

中国银行某支行特别重视对行内中层干部的领导力的培养，携手上海杠杆企业管理咨询有限公司，于2018年6月22日组织为期一天的国际版权培训课程《橙色青蛙TMI-快乐领导力》，通过“快乐竞争”的学习模式告诉学员，如何用同样的劳动力与资源，增加企业组织30%的工作效率！

一、寓言故事为引，开启精彩的全天课程

      本次培训课程由杠杆咨询专职谢老师主讲。谢老师以“橙色青蛙”寓言故事为引，开启精彩的全天课程。老师通过对案例、实验数据分析及寓言故事复盘等多种形式，全方位阐释快乐对领导力的重要作用。谢老师徐徐道来、引经据典、通过扎实的案例教学，为学员逐步叠加能力。

二、多种教学形式齐展现，为学员逐步叠加能力

   谢老师通过文字、影音案例、研讨分享给学员“替代性”体验。同时，讲授环节加入图像、影音、结构模型、工具展示等形式，提升参训学员的感官体验。参与本次培训的学员在谢老师的引导下踊跃发言，积极参与讨论，不断地抛出新的想法，交汇思维碰撞观点，在激烈的氛围下进行头脑风暴，逐步叠加参训学员的能力！

三、学以致用，是培训的最终目标！

   杠杆咨询希望学员们能将此次培训传授的快乐领导力知识体系运用到实际工作中，在“快乐竞争力”、“内控点”、“关键20秒”、“社会资本”、“阿基米德定律”、“俄罗斯方块效应”、“反事实”等几原则上进行改进提升。将快乐竞争力、快乐领导力的原则散播到工作、家庭等更多的地方，并用这七个原则帮助团队达成目标。