国有银行某总行级机构培训引导项目圆满结束

在2017年金融工作会议上，习总书记强调要“推动国有大银行战略转型”，银监会郭树清主席进一步阐明，要求“银行业机构持续推进对内对外开放，加快推进国有大银行战略转型”。整个银行业都面临着严峻的转型压力带来的挑战和机遇！在金融科技大潮中，谁先实现自我革命和创新，抓住转型时机谁就占据了竞争的优势位置。

针对于此，2017年9月11日-13日，国有银行某总行级机构和上海杠杆企业管理咨询有限公司合作开展持续两天半的金融科技项目培训班，通过聚焦金融科技前沿、把握创新发展趋势，深入研讨集思广益、萃取国有银行全行人的智慧，重塑中行竞争力。

一、精英荟聚

开班首日，行内精英与科技大咖300余人齐聚一堂，论道互联网背景下的商业银行变革与创新。

思维的碰撞和研讨，激发最棒的灵感，并将其最终运用于实践！紧迫、学习、改变、进步！在金融科技大潮风起云涌之时，银行人要学会利用最新思维和技术解决行业痛点，重塑大型国有银行在金融科技时代的竞争力。

二、ORID

下午4：30，三位老师准时带领学员们开展了ORID（焦点呈现法Focused Conversation Method）经验总结会。在这场结构化会谈中，无论是来自杠杆的老师还是研讨班的学员，都需要对接近一天的讲座和对话有一个零距离的接触，并积累自己的学习心得，才能够有效参与进来。

晚上，代老师和推选出来的各小组组长还在忙碌，总结今天的收获，准备着明天的世界咖啡集体汇谈，整个研讨班有序前行！

三、引导工作坊

9月12日上午，在两位国际教练联盟专业认证教练带领下，全体学员开始了破冰热身。一张张小小的能量卡在学员中激起了波澜，不管抽到的是怎样的一个词组，都能准确的表达出每位学员此时的心情和感悟。神奇的能量卡让学员初步感受到了引导技术与教练技术结合所产生的魅力。

进入工作坊环节，通过昨晚的ORID聚焦式会话，所有学员很快就进入了角色。针对产品创新、市场推广以及风险控制这三个主题分别在八个小组中展开了世界咖啡式的讨论。澄清问题、聚焦问题、分析问题、解决问题，然后制定行动计划！在这里没有领导，没有对手，没有限制，有的都是无话不谈的‘战友’，是为银行发展献言献策的‘战友’。

人工智能、人脸识别、云计算、区块链，最为前沿的名词在这里汇聚。SWOT分析和盈利矩阵成了学员们最爱的方法，不但在小组中，而且在小组间进行了不断地头脑风暴，爆发出无数绚丽的火花，笑声和掌声在会场此起彼伏，金点子层出不穷。

晚上十点半以后，还有小组在热烈的讨论。画图、制作PPT、预演排练，准备第二天的小组成果汇报。

四、成果汇报

9月13日上午，金融科技研讨培训班八个小组回报成果，角逐最佳风采奖、最具创意奖、最高商业价值奖和最佳团队奖四个奖项。

小组代表短短10分钟的演示，要分析行业背景、展望趋势、描绘愿景、分析优势、劣势、机会和威胁、提出解决方案和行动步骤。将自己两天一夜的智慧和汗水凝聚的成功展示给大家。并就专家评委关心的校园贷、大数据的建立、如何与互联网企业合作，怎样提升客户体验等问题答疑。

便捷的手机扫码，全体学员作为大众评审和专业评委共同投票，选出了四个奖项的归属。

本次专业引导技术培训结合了国有银行自身的主题演讲、高端对话，围绕如何在金融科技时代重塑传统银行竞争力这一主题开展学习和研究，广泛应用二维码签到、线上微课、手机打分、线上满意度调查等最新技术，取得了累累硕果，也获得了客户的高度评价。