【内训课】用围棋的哲学演绎管理精髓！某国有银行普惠制管理能力（科级干部）提升培训班成功举办！

为了提升全行管理干部的管理水平和管理能力，实现全行管理干部的管理知识、管理培训的全覆盖，2020年11月8—11日某国有银行杭州分行与上海杠杆企业管理咨询有限公司携手开展普惠制管理能力（科级干部）提升培训班。 

本次培训为期4天，全面解读新时代领导者必备素养与能力，内容紧紧围绕解决管理者在现实工作中与上司、下属、同事、客户之间的角色与情境处理，以及由此产生的问题。

第一天陈老师从如何提升管理者的人格魅力和团队影响力、如何打造高效团队、时间管理、压力管理这几大模块的培训，带领大家系统的领会管理者管理工作的框架和线索，掌握管理者必须的管理工具与工作定式。管理者通过影响力，而非权力，去影响和感召下属，从而完成组织目标。

第二天就如何管理与引导青年员工（90后）展开探讨，帮助管理者系统审视管理对象90后优缺点，根据90后青年员工的心态、特点分析展开讨论，从而引出了90后员工的有效管理方法。

第三、四天耿老师360°剖析经理人工作中接触的五大角色，用课堂情境还原管理现场，用围棋的哲学演绎管理精髓。课程将围棋的“十大要诀”、“弈“的哲学、方圆、黑白、围棋别称等与课程深度整合，让学员在19组工作场景，19个情景的研讨中享受”冲段“的乐趣。   

跌宕起伏的课程剧情发展，生动活泼的角色人物形象，火花四溅的管理思想碰撞，润物无声的教学内容转化。

火药味浓烈的升段竞赛进程，打破传统的培训模式，让学员能轻松地将学习内容与实际工作无缝对接，让学员“学起来有意思，用起来更方便”。

不知不觉四天的培训接近尾声，培训现场气氛推向又一个高潮，学员们意犹未尽。时间虽然短暂，但通过《科级干部管理能力提升》+《青年（90后）员工管理与引导》+《九段经理人^TM》的培训，360°剖析经理人工作中接触的五大角色，用故事案例与课堂情境还原管理现场，用围棋的哲学演绎管理精髓，培训内容系统全面，且独到深刻。学员们纷纷表示，将学以致用，将4天所学应用于今后的工作实践中，促使我们自己的管理水平、管理能力进一步的提升。