【活动汇编】上海杠杆与四川省农村信用社阿坝州联社共同进步

四川省农村信用社阿坝州联社为加强具有农信系统地方特色化经营、立足地方辐射周边，携手上海杠杆咨询公司于2016年03月19日--04月30日为止，按照省联社的培训要求，组织进行了为期五周的“网点服务营销转型”网点转型项目。

本次网点转型项目是以软转六大模块为核心进行导入，第一批参与转型的共计五家县信用社17个营业网点，分别是：汶川信用社、茂县信用社、理县信用社、小金县信用社以及若尔盖县信用社。五周的时间对各个网点进行调研诊断，在分析各网点的经营数据后编制针对性的转型方案，通过渠道配给模型为不同类型的网点建立起独具特色的营销渠道。着力网点定位、渠道配置、岗位架构、绩效体系、前后台流程和服务精神六大模块，沿着提升网点定位与区域金融资源的契合度、加快网点标准化建设、优化渠道岗位配置、调整充实营销人员、落实营销管控工具、精细客户关系营销管理、落实网点营销岗位绩效考核、塑造网点文化和建立上下有效配合机制十项工作路径，严格遵循“一点一策”的原则，达成网点布局科学合理、网点分类层级上移、精品以上网点软转型到位、网点营销服务能力显著增强、经营业绩逐年向好和社会形象保持较好水平六个总体提升目标。在对各网点进行精准定位后，改变了以往同地域间争抢同批客户的局面，节约了资源的重复浪费。

五周的共同推进与学习，让我们各位伙伴都收获颇丰，感触良多。相信在今后的工作当中，我们各位优秀的员工都能够将所学为之所用，对今后的工作也会更加的得心应手。

在四川省农村信用社阿坝州联社各位领导的大力支持以及每位学员的全身投入与积极参与下，本次培训取得圆满成功，我们衷心地希望：随着彼此更加深入的相互磨合与了解信任，上海杠杆期待与贵联社携手共建更长期、更全面、更默契的友好战略合作伙伴关系！

上海杠杆衷心祝愿四川农村信用社阿坝州联社业绩长虹！

                                             撰稿人：黄海潇   李牧