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行动教练系列培训课程

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行动教练系列课程

一、课程背景：

Coaching起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被指导者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队

并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能、

向外发现可能性，令被指导者有效达到目标。

据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高效领导的重要素质，教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第

一CEO的通用电气前董事长杰克?韦尔奇曾说：“一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！”

二、培训收益：

1、理解行动教练的三项原则，形成教练的心智模式；

2、提升行动教练的三项能力，快速提升他人解决问题的能力并激发改变的意愿；

3、掌握行动教练的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者达成目标；

4、现场解决学员在工作中面临的某个具体困难或挑战；

5、成为教练型的领导者，在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化；

6、理解改变的内在动力，支持被指导者实现从行为到心智的改变；

7、掌握系统的教练工具，支持被指导者分析并解决复杂问题；

8、掌握创造体验的教练工具，以更强有力的提问启发思考；

9、掌握组织排序的教练工具，支持被指导者提高自我管理水平；

10、了解个人发展、转变4个阶段，能够通过长期教练支持他人转变。

三、课程特色：

1、简单：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，两天时间就可以熟练掌握；

2、实战：采用案例、录像、模拟演练来推进教学，所有教学环节都围绕真实的案例；

3、有效：现场不仅掌握了行动教练的工具和流程并且解决了现实工作中的实际问题。

四、课程内容：

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