多渠道获取客户资源!新晋客户经理可以这样做营销!
作为职场新人,首先要摆正自身的心态,积极投入到工作中,以一种探索的姿态适应新的岗位。除此之外,想要迅速成长,客户经理要从哪些方面改进呢?
营销是一门艺术,也是智慧的较量,更是提升自身综合能力的最佳渠道之一。在利率市场化和银行以利润为中心的考核压力下,银行的营销变得越来越难,尤其对新入职的客户经理来说,营销成为他们最大烦恼。
对于新入职员工,银行一般都会开展系统性的培训,内容一般涵盖企业文化、规章制度和产品知识。分配到具体工作的网点后,还会安排“老带新”。但在金融机构快节奏、高压力情况下,这些恐怕远远不够。新入职的客户经理如何快速上手呢?
作为职场新人,首先要摆正自身的心态,积极投入到工作中,以一种探索的姿态适应新的岗位。除此之外,还要从以下四个方面“发力”,使自己迅速成长。
开始的营销,多数都是“宰熟”,随着入职时间加长,考核压力不断加大,自身固有的资源总会有用完的一天,如何累积新的资源呢?
通常来说,新晋客户经理上岗后,会被分配到一些存量的公共客户。对于这一部分存量客户,我们要积极做好维护。鉴于现在客户对于陌生电话的防备心理,客户经理在电话联系客户前,可让短信“先行”。
短信要结合客户分类的实际情况,进行精细编辑,常见的两种类型:一类是客户有业务需要到网点办理, 如产品到期、IC 卡更换、积分兑换等,直接邀请客户来网点;另一类是暂无业务办理,可以进行问候(天气提醒较为常见)或某项服务的使用或某项优惠活动的参与等,无论哪种短信,一定要记得落款留下自己的名字,这样客户再次接到你电话,就会有印象。
有了短信的铺垫,接下来就要打电话给客户。我们可以按照客户的类型,分别以不同的由头电话邀请客户来网点,或邀请客户与我们见面办理业务(信用卡、贷款业务、收单业务等),进一步加深印象,为后续业务办理做准备。
约见客户时需要注意,对于商务人士, 打电话的时间应避开周一和周五,选择较为正常的周二至周四;在时间选择上,宜选择在上午 10:00-11:30 或下午 3:00-5:00。
除了老乡会、同学会、各种俱乐部等是扩充客户资源的首选之外,我们的爱好、特长,也会促使我们接触到有共同兴趣和爱好的人, 组成各种俱乐部或交际圈。长此以往,我们会建立起一张以自己为中心的“关系网”。通过这一“关系网”和客户建立初步的联系后, 可以借助行里的资源和所在支行行长亲自拜访,再进行业务的建立。
案例:
小 Q 平时爱好瑜伽锻炼,在所在的瑜伽馆里,经常协助教练辅导学员, 一来二去,和瑜伽馆的学员们熟悉起来, 小Q 借助行里签约美容会所的机会,用获得的部分体验券,通过教练的引荐, 和瑜伽馆的负责人建立了联系,后续逐步拿到了瑜伽馆相关业务的办理资格。
无论是存量客户分配,亦或是多渠道的客户资源,都是为营销寻找到一颗“种子”, 用心浇灌、用诚经验,必然会“开花结果”。如驻外宣传时,一张名片就是“一颗种子”, 我们可以借此联系客户——刮风下雨提醒他, 行里有各种活动邀请他。一旦“这颗种子” 成为你的忠实客户,他的亲戚、朋友、同事、亲戚的朋友、亲戚的同事、朋友的亲戚、朋友的同事、同事的亲戚、同事的朋友……都会成为我们的客户,这就是转介绍的力量。
另外,虽然陌生拜访也是获得客户的最重要渠道。新人心理较为脆弱、受打击力较弱,故陌拜不是客户经理开始获客的最佳渠道。
用好所在平台
学习好产品知识,是每个客户经理开展营销的前提。除了行里安排的培训外,自己还要加强学习,最简单的方式是学习银行各类宣传折页的产品知识。除此之外,还有几个“老师”也是缺一不可的,即本行的网站、客服电话及各种系统、各类活动。
无论是产品宣传折页,还是网站的宣传内容,最主要的服务对象都是普通客户,为把产品和服务介绍清楚,两者的语言表述通常比较通俗易懂,不会过于专业化,这也适合毕业生了解熟悉所在平台的服务内容。如果了解中有不惑之处,还可以拨打客服电话, 进行咨询和了解。笔者在日常培训中将折页、本行网站和客服电话称为入门级客户经理“最好的老师”,还可以 24 小时在线。
一般规模的银行都有员工考核系统和客户管理系统( 即 CRM 系统 ),员工考核系统用于客户经理的自身管理(在此略过不提);CRM 系统则用来维护服务客户,是客户经理日常管理客户的有利武器。通过 CRM 系统, 客户经理可以了解客户的详细信息,关注客户的产品持有情况、资产变化情况、他行资产变动情况等,并会提示客户的生日、产品到期情况等,便于客户经理批量管理客户, 并进行深度营销。
银行新晋客户经理,刚接触 CRM 系统应先培养自己流畅使用这一系统的习惯。上班前应进入系统查询下,是否有最新的信息需要处理——如果有客户的生日提醒、资产大额变动或者理财产品到期,应安排在上班没有客户的时候,逐个通过短信、电话或者微信的方式与客户进行联系。上班后,在接待客户过程中,进入系统结合客户留有信息,对客户的风险承受能力和投资喜好进行初步判断, 再进行服务营销。下班后,也要通过CRM 系统对客户进行梳理,尤其将当天接待的有业务咨询、但未成功开单的客户信息登记至 CRM 系统中,尽可能详细记录信息; 对于客户信息较为详实的,可分组标示,方便后续分阶段、按需求进行客户跟踪挖潜。
银行为了维护老客户、获得新客户,在全年中都会开展各类营销活动,如健康养生、金融知识普及等;还会针对一定层级的客户会设置增值服务,如健康体检、机场贵宾通道, 道路救援等。客户经理需要熟知客户情况, 并对客户进行邀请,引导客户到达对应客户层级,从而享受不同层次的贵宾增值服务。
案例:
小 G 在班后整理客户资料时发现,行里分配的存量客户里,有一位先生是具有一定保证金的第三方存管客户,与客户短信试探后,明天应该打电话了,说什么呢? 小 G 想起夕会时营业厅主任提到的下周行里会安排一场股市走势分析会,灵光一现,话术就定调邀请客户参加这场分析会。通过邀约客户参加分析会,小 G 不仅与这位客户建立了联系,也为这一次营销这位客户打下了基础。
当下,微信已成为一个重要营销渠道。客户经理也必须结合自身客户情况,有效利用微信的朋友圈、群发和群组功能进行营销。在微信营销时,新人客户经理首先要对微信上的客户进行分类精细管理;其次按照客户年龄结构、产品持有情况、资产情况标注不同的标签;再在日常维护和营销中,根据客户标签,发布具有针对性的不同内容,一定避免盲目群发或朋友圈刷屏。
对不同的好友,要使用标签功能。如美食达人、旅游达人、摄影控、妈妈帮、商务白领、广场舞一族等(同一个人可以按照不同分类编入不同标签),根据不同标签,发送不同的维护内容,这样才能达到针对性营销的目的。
如某银行公众号每周都会发布优惠活动, 客户经理要针对不同的客户标签,选择性的发送优惠活动给客户:“美食五折享”要发送给美食达人;“母婴店 1 元团购”要发送给妈妈们或准妈妈们;“10 元洗车”要发给有车族……
微信营销,要根据客户的时间来进行。对于上班族来说,通常周一都比较忙,周五下午则比较放松;而年轻妈妈们则是晚间属于“免骚扰时段”,因为听语音信息较难; 年纪大的客户睡得早,年轻客群早起难…… 另外,对于贡献特别大的客户,还可以结合客户自身情况,单独编辑微信内容,提供适当“小灶”服务。此外,新人客户经理还要多关注客户朋友圈的更新内容,并积极与其频繁互动。
案例:
客户经理小 W 对香水很有研究,在一次接待一名年轻女客户时,小 W 预计客户的等待时间可能会较长,就主动上前与客户聊天。
小 W:您使用的是高田贤三的香水吧?
客户:是的,你知道这个香水啊?
小 W:这款香水主打“自然的完美幻化”,非常适合您这样的“氧气美女” 啊。
客户一听十分高兴,自然与客户经理进行深入攀谈。这不仅减少了客户长时间等待可能会引发的烦躁,也通过彼此充分的了解, 加深了客户对客户经理的印象,业务局面也自然打开。
树立合规意识
合规管理是银行业务拓展时刻相伴的一部分,随着经济形势的变化、通讯手段的多样和客群需求的日益复杂,银行的合规管理面临新的考验。业务开展合规,不是很复杂的知识,易懂难坚持,更要求客户经理新人从入职开始,伴随自己整个银行职业生涯, 都要时刻做到,成为一种习惯,也就是笔者培训时经常讲到的要有银行人的思维,即思维要“银行”。
营销的方式有很多种,客户的需求也因人而宜,但只要银行客户经理坚持“合规” 底线,有效引导客户需求,不被客户“牵着鼻子走”,必能满足客户需求。引导客户的方式也有很多种,除了准备丰富的产品和服务知识,配合使用数字测算、图片和视频等都是有力的手段。
而且,新人客户经理除了掌握银行的专业知识外,如果能有广泛的兴趣爱好和丰富的各类知识,如旅游、红酒、香水、品茶、红木、炒股等,会更有利于迅速打开和客户交流的局面。
随着银行业务的丰富和竞争的加剧
银行客户经理这一职业应运而生
作为银行的终端“触角”
客户经理是客户了解银行最主要的途径
他们几乎就是人们对于一个银行认识的缩影
杠杆咨询本周推荐《客户经理沟通与销售心里学》
帮助客户经理学会与同事、领导、客户沟通
在工作做到汇报工作逻辑清晰,安排工作主次分明
与同事相处融洽;让客户信任
一、课程目的
认识安全型、冷漠型、矛盾型的客户
理解正常的防御机制以及背后的真正心理动机
理解并掌握沟通的真正出发点与目的
运用心理咨询的核心技能提升表达与倾听的能力
运用肢体语言加深与客户的人际关系,处理好冲突
掌握客户心理中需要及动机的形成和发展的一般规律
了解深度沟通的技巧
二、课程介绍
课程对象:银行产品经理、客户经理、营业主管
课程时间:2天(12H)
三、课程大纲
(一)、营销人员的心理素养
为什么同样的学历,同样的年龄,不同的客户经理却有不同的业绩?哪些心理因素对于客户经理影响最大?
1、优秀营销的人格特质
内控型销售
外控型销售
2、优秀营销的心理基因
信任、动机、乐观
3、优秀营销的个人魅力
外貌、才能、真诚、相似、称赞、熟悉、接近
4、优秀营销的权威影响
三种典型权威的象征
树立权威的沟通方式
(二)、营销中的心理影响
客户的购买行为是理性还是感性?哪些情感性的因素影响了决策?
1、客户需求沟通
隐性需求
显性需求
需求障碍
2、客户购买的前提
3、互惠影响
拒绝退证策略
安利的免费试用
黑尔.克里希纳会社的募损“先施舍再乞讨”
4、承诺和一致
赌马者的实验
隔壁邻居女孩的恋情
5、社会认同
排队现象
饥饿营销
某某排名第一
6、去个性化
早会召开
会议营销
7、心理账户
8、锚定效应
谁先出价有利
如何还价
9、诱饵效应
产品定价策略
产品介绍策略
(三)、沟通的本质--情感的需求与满足
有一天客户急匆匆跑来跟你说有一件事要求你办,而你明知道根据公司制度这件事你是办不了的,你怎么办。为什么?
1、沟通其实满足的是需求
表面传递的是信息
实质传递的是情感
最终传递的是关怀
小研究:两组看不清投影的哪组更满意
现场模拟:如何解决客户的投诉
视频:女士的需求点在哪里
2、高情境与低情境文化下的沟通
为什么听话要听音
沟通效果的影响
人际距离与心理距离
现场模拟:纠正我们的态度
3、赞美,赢得客户认同
赞美的科学研究
缺乏赞美的后果
赞美的技巧
游戏:赞美
(四)、沟通的关键--情绪行为的控制
处理事情之前必先处理心情,因为情绪总是控制我们的大脑,在积极的情绪下,客户可能是天使;但在消极的情绪下,也可能是混蛋。
1、处理情绪四步法
2、处理异议的七个步骤
确认目标、注意氛围、营造安全、控制情绪、合理表达、倾听动机、确认行动
案例:离职员工的处理
视频:情绪如何让人变魔鬼
(五)、沟通的技术--表达、倾听、反馈
要想获得别人的认同,首先客户经理需要清晰的表达,其次仔细听清楚对方的动机,最后双方才能达成一致。
1、自信是基础
案例:我从来不敢公众发言,怎么办?
2、清晰的表达
讲述、表达、讨论、解释、回应、垫子、迎合
3、共情的倾听
倾听的障碍
共情的定义
演练:ABC倾听练习
4、反馈
正面反馈
负面反馈
(六)、沟通的觉察--他是谁
冰山一角,只是外显的行为,冰山下面隐藏的才更多,让我们从气质与人格发展去了解别人也认识自己
1、对方的气质类型
胆汁质的沟通
多血质的沟通
粘液质的沟通
抑郁质的沟通
2、对方的人格类型
弗洛伊德、荣格谈人格发展
3、对方采用的防御机制
4、安全型、矛盾型、冷漠型的沟通方式
(七)、沟通的态度--人格模式
当客户对着我们大吼大叫时,我们该如何办?当下级总是拿不定主意时,我们如何选择,沟通的态度决定了我们沟通的方式。
1、沟通的三种态度
父母自我(P)
成人自我(A)
儿童自我 (C)
2、沟通分析模型
交错沟通
互补沟通
隐藏沟通
3、四种常见的沟通模式
指责、讨好、超理智、打岔
(八)、沟通的影响--塑造魅力
要想更好的影响下属,更多的获得客户的认同,有赖于客户经理自身魅力的提升
1、塑造权威的3种途径
2、常见的说服方式
单面与双面说服
中央路径与边缘路径
3、个人魅力的塑造
相似
熟悉感
模仿建立亲和力
4、说服的途径
(九)、沟通的读人--知根知底
到底什么决定了我们人类的行为,不同的角度会得出不同的结论,但影响必定是相互的,让我们从多角度来认识人的行为
1、决定人行为的三个因素:进化、人格和情境
2、进化心理学视角
进化心理学的依据
如何从进化看人的行为
从进化的视角看两性行为差异
3、精神分析视角
家庭与成长经历
早期经历如何塑造人格
4、社会心理学视角
人的行为为何依赖群体
情境如何影响人的行为
常见的群体现象
群体背后的心理机制
第十部分:沟通的目的--提升情商,提高生活质量
真正的沟通,不仅仅满足别人的需求,更需要满足自己,作为银行的客户经理,如何面对客户压力,让工作与生活平衡,才是我们真正的目的。
1、处理工作中的压力
2、培养乐观的性格
3、处理不良的情绪
4、良好的人际关系处理婚姻与家庭