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多渠道获取客户资源!新晋客户经理可以这样做营销!

发布时间:2018-09-25 浏览次数: 文章来源:上海杠杆企业管理咨询有限公司 作者:上海杠杆企业管理咨询有限公司

作为职场新人,首先要摆正自身的心态,积极投入到工作中,以一种探索的姿态适应新的岗位。除此之外,想要迅速成长,客户经理要从哪些方面改进呢?

营销是一门艺术,也是智慧的较量,更是提升自身综合能力的最佳渠道之一。在利率市场化和银行以利润为中心的考核压力下,银行的营销变得越来越难,尤其对新入职的客户经理来说,营销成为他们最大烦恼。

对于新入职员工,银行一般都会开展系统性的培训,内容一般涵盖企业文化、规章制度和产品知识。分配到具体工作的网点后,还会安排“老带新”。但在金融机构快节奏、高压力情况下,这些恐怕远远不够。新入职的客户经理如何快速上手呢?

作为职场新人,首先要摆正自身的心态,积极投入到工作中,以一种探索的姿态适应新的岗位。除此之外,还要从以下四个方面“发力”,使自己迅速成长。

积累资源

开始的营销,多数都是“宰熟”,随着入职时间加长,考核压力不断加大,自身固有的资源总会有用完的一天,如何累积新的资源呢?

1
存量客户分配

通常来说,新晋客户经理上岗后,会被分配到一些存量的公共客户。对于这一部分存量客户,我们要积极做好维护。鉴于现在客户对于陌生电话的防备心理,客户经理在电话联系客户前,可让短信“先行”。

短信要结合客户分类的实际情况,进行精细编辑,常见的两种类型:一类是客户有业务需要到网点办理, 如产品到期、IC 卡更换、积分兑换等,直接邀请客户来网点;另一类是暂无业务办理,可以进行问候(天气提醒较为常见)或某项服务的使用或某项优惠活动的参与等,无论哪种短信,一定要记得落款留下自己的名字,这样客户再次接到你电话,就会有印象。

有了短信的铺垫,接下来就要打电话给客户。我们可以按照客户的类型,分别以不同的由头电话邀请客户来网点,或邀请客户与我们见面办理业务(信用卡、贷款业务、收单业务等),进一步加深印象,为后续业务办理做准备。

约见客户时需要注意,对于商务人士, 打电话的时间应避开周一和周五,选择较为正常的周二至周四;在时间选择上,宜选择在上午 10:00-11:30 或下午 3:00-5:00。

2
多渠道获得客户资源

除了老乡会、同学会、各种俱乐部等是扩充客户资源的首选之外,我们的爱好、特长,也会促使我们接触到有共同兴趣和爱好的人, 组成各种俱乐部或交际圈。长此以往,我们会建立起一张以自己为中心的“关系网”。通过这一“关系网”和客户建立初步的联系后, 可以借助行里的资源和所在支行行长亲自拜访,再进行业务的建立。


案例:

小 Q 平时爱好瑜伽锻炼,在所在的瑜伽馆里,经常协助教练辅导学员, 一来二去,和瑜伽馆的学员们熟悉起来, 小Q 借助行里签约美容会所的机会,用获得的部分体验券,通过教练的引荐, 和瑜伽馆的负责人建立了联系,后续逐步拿到了瑜伽馆相关业务的办理资格。


3
转介绍

无论是存量客户分配,亦或是多渠道的客户资源,都是为营销寻找到一颗“种子”, 用心浇灌、用诚经验,必然会“开花结果”。如驻外宣传时,一张名片就是“一颗种子”, 我们可以借此联系客户——刮风下雨提醒他, 行里有各种活动邀请他。一旦“这颗种子” 成为你的忠实客户,他的亲戚、朋友、同事、亲戚的朋友、亲戚的同事、朋友的亲戚、朋友的同事、同事的亲戚、同事的朋友……都会成为我们的客户,这就是转介绍的力量。

另外,虽然陌生拜访也是获得客户的最重要渠道。新人心理较为脆弱、受打击力较弱,故陌拜不是客户经理开始获客的最佳渠道。

用好所在平台

学习好产品知识,是每个客户经理开展营销的前提。除了行里安排的培训外,自己还要加强学习,最简单的方式是学习银行各类宣传折页的产品知识。除此之外,还有几个“老师”也是缺一不可的,即本行的网站、客服电话及各种系统、各类活动。


1
网站及客服电话

无论是产品宣传折页,还是网站的宣传内容,最主要的服务对象都是普通客户,为把产品和服务介绍清楚,两者的语言表述通常比较通俗易懂,不会过于专业化,这也适合毕业生了解熟悉所在平台的服务内容。如果了解中有不惑之处,还可以拨打客服电话, 进行咨询和了解。笔者在日常培训中将折页、本行网站和客服电话称为入门级客户经理“最好的老师”,还可以 24 小时在线。


2
系统工具

一般规模的银行都有员工考核系统和客户管理系统( 即 CRM 系统 ),员工考核系统用于客户经理的自身管理(在此略过不提);CRM 系统则用来维护服务客户,是客户经理日常管理客户的有利武器。通过 CRM 系统, 客户经理可以了解客户的详细信息,关注客户的产品持有情况、资产变化情况、他行资产变动情况等,并会提示客户的生日、产品到期情况等,便于客户经理批量管理客户, 并进行深度营销。

银行新晋客户经理,刚接触 CRM 系统应先培养自己流畅使用这一系统的习惯。上班前应进入系统查询下,是否有最新的信息需要处理——如果有客户的生日提醒、资产大额变动或者理财产品到期,应安排在上班没有客户的时候,逐个通过短信、电话或者微信的方式与客户进行联系。上班后,在接待客户过程中,进入系统结合客户留有信息,对客户的风险承受能力和投资喜好进行初步判断, 再进行服务营销。下班后,也要通过CRM 系统对客户进行梳理,尤其将当天接待的有业务咨询、但未成功开单的客户信息登记至 CRM 系统中,尽可能详细记录信息; 对于客户信息较为详实的,可分组标示,方便后续分阶段、按需求进行客户跟踪挖潜。

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各种活动及客户增值服务

银行为了维护老客户、获得新客户,在全年中都会开展各类营销活动,如健康养生、金融知识普及等;还会针对一定层级的客户会设置增值服务,如健康体检、机场贵宾通道, 道路救援等。客户经理需要熟知客户情况, 并对客户进行邀请,引导客户到达对应客户层级,从而享受不同层次的贵宾增值服务。

案例:

小 G 在班后整理客户资料时发现,行里分配的存量客户里,有一位先生是具有一定保证金的第三方存管客户,与客户短信试探后,明天应该打电话了,说什么呢? 小 G 想起夕会时营业厅主任提到的下周行里会安排一场股市走势分析会,灵光一现,话术就定调邀请客户参加这场分析会。通过邀约客户参加分析会,小 G 不仅与这位客户建立了联系,也为这一次营销这位客户打下了基础




尝试新型营销方式

当下,微信已成为一个重要营销渠道。客户经理也必须结合自身客户情况,有效利用微信的朋友圈、群发和群组功能进行营销。在微信营销时,新人客户经理首先要对微信上的客户进行分类精细管理;其次按照客户年龄结构、产品持有情况、资产情况标注不同的标签;再在日常维护和营销中,根据客户标签,发布具有针对性的不同内容,一定避免盲目群发或朋友圈刷屏。

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发朋友圈需用好标签

对不同的好友,要使用标签功能。如美食达人、旅游达人、摄影控、妈妈帮、商务白领、广场舞一族等(同一个人可以按照不同分类编入不同标签),根据不同标签,发送不同的维护内容,这样才能达到针对性营销的目的。

如某银行公众号每周都会发布优惠活动, 客户经理要针对不同的客户标签,选择性的发送优惠活动给客户:“美食五折享”要发送给美食达人;“母婴店 1 元团购”要发送给妈妈们或准妈妈们;“10 元洗车”要发给有车族……


2
发送时间要讲究

微信营销,要根据客户的时间来进行。对于上班族来说,通常周一都比较忙,周五下午则比较放松;而年轻妈妈们则是晚间属于“免骚扰时段”,因为听语音信息较难; 年纪大的客户睡得早,年轻客群早起难…… 另外,对于贡献特别大的客户,还可以结合客户自身情况,单独编辑微信内容,提供适当“小灶”服务。此外,新人客户经理还要多关注客户朋友圈的更新内容,并积极与其频繁互动。

案例:

客户经理小 W 对香水很有研究,在一次接待一名年轻女客户时,小 W 预计客户的等待时间可能会较长,就主动上前与客户聊天。

小 W:您使用的是高田贤三的香水吧?

客户:是的,你知道这个香水啊? 

小 W:这款香水主打“自然的完美幻化”,非常适合您这样的“氧气美女” 啊。

客户一听十分高兴,自然与客户经理进行深入攀谈。这不仅减少了客户长时间等待可能会引发的烦躁,也通过彼此充分的了解, 加深了客户对客户经理的印象,业务局面也自然打开。

树立合规意识

合规管理是银行业务拓展时刻相伴的一部分,随着经济形势的变化、通讯手段的多样和客群需求的日益复杂,银行的合规管理面临新的考验。业务开展合规,不是很复杂的知识,易懂难坚持,更要求客户经理新人从入职开始,伴随自己整个银行职业生涯, 都要时刻做到,成为一种习惯,也就是笔者培训时经常讲到的要有银行人的思维,即思维要“银行”。

营销的方式有很多种,客户的需求也因人而宜,但只要银行客户经理坚持“合规” 底线,有效引导客户需求,不被客户“牵着鼻子走”,必能满足客户需求。引导客户的方式也有很多种,除了准备丰富的产品和服务知识,配合使用数字测算、图片和视频等都是有力的手段。

而且,新人客户经理除了掌握银行的专业知识外,如果能有广泛的兴趣爱好和丰富的各类知识,如旅游、红酒、香水、品茶、红木、炒股等,会更有利于迅速打开和客户交流的局面。






随着银行业务的丰富和竞争的加剧

银行客户经理这一职业应运而生

作为银行的终端“触角”

客户经理是客户了解银行最主要的途径

他们几乎就是人们对于一个银行认识的缩影

杠杆咨询本周推荐《客户经理沟通与销售心里学》

帮助客户经理学会与同事、领导、客户沟通

在工作做到汇报工作逻辑清晰,安排工作主次分明

与同事相处融洽;让客户信任


一、课程目的

  • 认识安全型、冷漠型、矛盾型的客户

  • 理解正常的防御机制以及背后的真正心理动机

  • 理解并掌握沟通的真正出发点与目的

  • 运用心理咨询的核心技能提升表达与倾听的能力

  • 运用肢体语言加深与客户的人际关系,处理好冲突

  • 掌握客户心理中需要及动机的形成和发展的一般规律

  • 了解深度沟通的技巧

二、课程介绍

  • 课程对象:银行产品经理、客户经理、营业主管

  • 课程时间:2天(12H)

三、课程大纲

)、营销人员的心理素养

为什么同样的学历,同样的年龄,不同的客户经理却有不同的业绩?哪些心理因素对于客户经理影响最大?

1、优秀营销的人格特质

  • 内控型销售

  • 外控型销售

2、优秀营销的心理基因

  • 信任、动机、乐观

3、优秀营销的个人魅力

  • 外貌、才能、真诚、相似、称赞、熟悉、接近

4、优秀营销的权威影响

  • 三种典型权威的象征

  • 树立权威的沟通方式

)、营销中的心理影响

客户的购买行为是理性还是感性?哪些情感性的因素影响了决策?

1、客户需求沟通

  • 隐性需求

  • 显性需求

  • 需求障碍

2、客户购买的前提

3、互惠影响

  • 拒绝退证策略

  • 安利的免费试用

  • 黑尔.克里希纳会社的募损“先施舍再乞讨”

4、承诺和一致

  • 赌马者的实验

  • 隔壁邻居女孩的恋情

5、社会认同

  • 排队现象

  • 饥饿营销

  • 某某排名第一

6、去个性化

  • 早会召开

  • 会议营销

7、心理账户

8、锚定效应

  • 谁先出价有利

  • 如何还价

9、诱饵效应

  • 产品定价策略

  • 产品介绍策略

)、沟通的本质--情感的需求与满足

有一天客户急匆匆跑来跟你说有一件事要求你办,而你明知道根据公司制度这件事你是办不了的,你怎么办。为什么?

1、沟通其实满足的是需求

  • 表面传递的是信息

  • 实质传递的是情感

  • 最终传递的是关怀

  • 小研究:两组看不清投影的哪组更满意

  • 现场模拟:如何解决客户的投诉

  • 视频:女士的需求点在哪里

2、高情境与低情境文化下的沟通

  • 为什么听话要听音

  • 沟通效果的影响

  • 人际距离与心理距离

  • 现场模拟:纠正我们的态度

3、赞美,赢得客户认同

  • 赞美的科学研究

  • 缺乏赞美的后果

  • 赞美的技巧

  • 游戏:赞美

)、沟通的关键--情绪行为的控制

处理事情之前必先处理心情,因为情绪总是控制我们的大脑,在积极的情绪下,客户可能是天使;但在消极的情绪下,也可能是混蛋。

1、处理情绪四步法

2、处理异议的七个步骤

  • 确认目标、注意氛围、营造安全、控制情绪、合理表达、倾听动机、确认行动

  • 案例:离职员工的处理

  • 视频:情绪如何让人变魔鬼

)、沟通的技术--表达、倾听、反馈

要想获得别人的认同,首先客户经理需要清晰的表达,其次仔细听清楚对方的动机,最后双方才能达成一致。

1、自信是基础

  • 案例:我从来不敢公众发言,怎么办?

2、清晰的表达

  • 讲述、表达、讨论、解释、回应、垫子、迎合

3、共情的倾听

  • 倾听的障碍

  • 共情的定义

  • 演练:ABC倾听练习

4、反馈

  • 正面反馈

  • 负面反馈

)、沟通的觉察--他是谁

冰山一角,只是外显的行为,冰山下面隐藏的才更多,让我们从气质与人格发展去了解别人也认识自己

1、对方的气质类型

  • 胆汁质的沟通

  • 多血质的沟通

  • 粘液质的沟通

  • 抑郁质的沟通

2、对方的人格类型

  • 弗洛伊德、荣格谈人格发展

3、对方采用的防御机制

4、安全型、矛盾型、冷漠型的沟通方式

)、沟通的态度--人格模式

当客户对着我们大吼大叫时,我们该如何办?当下级总是拿不定主意时,我们如何选择,沟通的态度决定了我们沟通的方式。

1、沟通的三种态度

  • 父母自我(P)

  • 成人自我(A)

  • 儿童自我 (C)

2、沟通分析模型

  • 交错沟通

  • 互补沟通

  • 隐藏沟通

3、四种常见的沟通模式

指责、讨好、超理智、打岔

)、沟通的影响--塑造魅力

要想更好的影响下属,更多的获得客户的认同,有赖于客户经理自身魅力的提升

1、塑造权威的3种途径

2、常见的说服方式

  •  单面与双面说服

  • 中央路径与边缘路径

3、个人魅力的塑造

  • 相似

  • 熟悉感

  • 模仿建立亲和力

4、说服的途径

)、沟通的读人--知根知底

到底什么决定了我们人类的行为,不同的角度会得出不同的结论,但影响必定是相互的,让我们从多角度来认识人的行为

1、决定人行为的三个因素:进化、人格和情境

2、进化心理学视角

  • 进化心理学的依据

  • 如何从进化看人的行为

  • 从进化的视角看两性行为差异

3、精神分析视角

  • 家庭与成长经历

  • 早期经历如何塑造人格

4、社会心理学视角

  • 人的行为为何依赖群体

  • 情境如何影响人的行为

  • 常见的群体现象

  • 群体背后的心理机制

第十部分:沟通的目的--提升情商,提高生活质量

真正的沟通,不仅仅满足别人的需求,更需要满足自己,作为银行的客户经理,如何面对客户压力,让工作与生活平衡,才是我们真正的目的。

1、处理工作中的压力

2、培养乐观的性格

3、处理不良的情绪

4、良好的人际关系处理婚姻与家庭