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更加高效！银行“大数据”应用的四个方面！2018-09-10你真的清楚什么是大数据吗？为什么大数据在现代社会变得如此重要？所谓大数据，其实就是利用现代数据技术，替代过去依靠经验主义作出判断的科学方法。
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中国四大银行的大数据应用已到了哪个阶段？2018-09-10对于大数据给企业带来的价值，已经毋庸置疑。在国内，银行业应该是IT建设更为领先的行业之一。特别中、农、工、建四大银行，更是走在整个银行业的前面。那么，他们对于大数据是如何看待的?在这四大银行，大数据的应用又走到了什么阶段呢?
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数据驱动业务创造价值！中小商业银行大数据应用展望！2018-09-04中小商业银行应如何发挥互联网、大数据的优势，并将大数据技术应用于银行的各个业务条线，真正做到数据驱动业务、数据创造价值呢？
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用错药，自然没有好疗效！银行不同阶段绩效管理策略！2018-08-20基于多年研究和咨询经验的总结分析，我们认为，企业的不同生命周期发展阶段，其战略重点、管理方式、组织模式、文化特点均具有较大的差异。同样受这些环境因素影响的绩效管理体系在企业不同的发展阶段，也应具有不同的定位和模式差异。因此，银行要想得到更好的发展，就要针对自身处于的不同生命周期阶段，建立起各具特点的绩效管理模式，使得与银行发展战略目标相符合。
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精细化管理体系构建！银行绩效考核要与一把手管理风格相结合！2018-08-20领导风格是指领导者的行为模式。领导者在影响别人时，会采用不同的行为模式达到目的。企业领导风格就是习惯化的领导方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的，并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用，具有较强的个性化色彩。每一位领导者都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的风格。
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