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管理工作大多为软性指标，这七种管理浪费要密切留意！2018-09-12上级不安排工作，下级就坐等；上级不指示，下级就不执行；上级不询问，下级就不汇报；上级不检查，下级就拖着办。多干事情多吃亏，出了问题怎么办？听从指示没有错，再大责任可分担。很多工作在多次检查和催办下才完成，造成极大浪费。
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学会这几个技巧，有效提高执行力！2018-09-11有没有感觉执行力比规划力差了不是一点儿半点儿？年初定的计划，到现在都没正经动手。好无力。。到底是什么原因导致的？如何高效提升执行力？下面这几个小技巧也许会帮到你~~
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高层决断、中层理解、基层执行！银行每个岗位都有相对应的职责！2018-09-11公司就像是一个系统，有中枢控制系统、信息传达渠道、执行系统等，每个岗位都有相对应的职责：高层决断、中层理解、基层执行。
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火车跑得快，全靠车头带！银行转型要着力提升领导力！2018-09-11当前，商业银行转型发展面临着三个“前所未有”：经济形势的复杂性前所未有，金融竞争的激烈性前所未有，转型发展的艰巨性前所未有。“火车跑得快，全靠车头带”各级领导班子在银行转型发展中的作用举足轻重。商业银行需要着力提升领导者的管理能力，尤其是处理好文中5个“上下”的关系。
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组织变革离不开个人变化！农商行智慧领导力构建！2018-09-10多年来在农信社改制农商行咨询项目中，加强领导力与促进文化转型的合作经验告诉我们，组织变革离不开个人变化。简单来说，变革失败往往是因为员工忽略了一点，那就是他们需要从根本上改变自己。
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